Canada
Capacité organisationnelle dans les organisations de sport
Au cours de l’année dernière, dans quelle mesure l’organisation pouvait-elle compter sur suffisamment de personnel et de ressources humaines pour ce qui est :
|
Dans une grande mesure |
Dans une certaine mesure |
Pas du tout |
Incertain/sans objet |
|
|---|---|---|---|---|
| Personnel administratif | 35 % | 42 % | 13 % | 10 % |
| Personnel de gestion | 37 % | 36 % | 14 % | 14 % |
| Dirigeants ou membres du conseil d’administration | 50 % | 34 % | 10 % | 6 % |
| Entraîneurs, officiels et autres membres du personnel technique | 33 % | 53 % | 10 % | 4 % |
| Bénévoles | 22 % | 49 % | 20 % | 9 % |
| (-) Cellule supprimée | ||||
| Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021 | ||||
% d’organisations de sport qui indiquent pouvoir compter dans une grande mesure sur suffisamment de personnel et de ressources humaines pour ce qui est :
| Atlantique | Québec | Ontario | Ouest | Nord | |
|---|---|---|---|---|---|
| Personnel administratif | 32 % | 39 % | 32 % | 32 % | - |
| Personnel de gestion | 30 % | 44 % | 34 % | 32 % | - |
| Dirigeants ou membres du conseil d’administration | 39 % | 49 % | 50 % | 51 % | - |
| Entraîneurs, officiels et autres membres du personnel technique | 29 % | 28 % | 34 % | 40 % | - |
| Bénévoles | - | 17 % | 22 % | 29 % | - |
| (-) Cellule supprimée | |||||
| Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021 | |||||
% d’organisations de sport qui indiquent pouvoir compter dans une grande mesure sur suffisamment de personnel et de ressources humaines pour ce qui est :
| Plus petites organisations (150 participants ou moins) | Plus grandes organisations (>150 participants) | |
|---|---|---|
| Personnel administratif | 30 % | 41 % |
| Personnel de gestion | 31 % | 43 % |
| Dirigeants ou membres du conseil d’administration | 42 % | 59 % |
| Entraîneurs, officiels et autres membres du personnel technique | 36 % | 29 % |
| Bénévoles | 25 % | 21 % |
| (-) Cellule supprimée | ||
| Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021 | ||
De la qualité des programmes de sport, % des organisations de sport qui indiquent avoir suffisamment de ressources financières :
|
Dans une grande mesure |
Dans une certaine mesure |
Pas du tout |
Incertain/sans objet |
|
|---|---|---|---|---|
|
Du soutien de l’infrastructure organisationnelle |
20 % | 59 % | 16 % | 5 % |
|
Du soutien de la gouvernance |
31 % | 38 % | 19 % | 12 % |
|
Du soutien des installations et des sites |
14 % | 47 % | 29 % | 10 % |
|
Du perfectionnement des entraîneurs et des dirigeants |
13 % | 51 % | 29 % | 7 % |
|
Du soutien au développement de l’athlète |
14 % | 49 % | 30 % | 6 % |
|
Des activités reliées aux communications |
9 % | 38 % | 46 % | 7 % |
|
De l’augmentation du recrutement |
11 % | 44 % | 41 % | 4 % |
|
De l’assurance de l’équité entre les genres |
27 % | 34 % | 22 % | 17 % |
|
De traiter l’inclusion et l’accessibilité |
22 % | 37 % | 27 % | 14 % |
|
De traiter les commotions, la prévention de blessure et les protocoles de retour au jeu |
29 % | 38 % | 19 % | 14 % |
|
De garantir la sécurité dans le sport |
43 % | 41 % | 11 % | 5 % |
|
De traiter les nouvelles procédures en réponse à la COVID-19 |
29 % | 50 % | 17 % | 4 % |
| (-) Cellule supprimée | ||||
| Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021 | ||||
De la qualité des programmes de sport, % des organisations de sport qui indiquent avoir suffisamment de ressources financières (dans une grande mesure) :
| Atlantique | Québec | Ontario | Ouest | Nord | |
|---|---|---|---|---|---|
| Du soutien de l’infrastructure organisationnelle | 26 % | 20 % | 16 % | 22 % | - |
| Du soutien de la gouvernance | 27 % | 38 % | 25 % | 27 % | - |
| Du soutien des installations et des sites | - | 13 % | - | 15 % | - |
| Du perfectionnement des entraîneurs et des dirigeants | - | - | - | 16 % | - |
| Du soutien au développement de l’athlète | - | 13 % | 12 % | 16 % | - |
| Des activités reliées aux communications | - | - | - | 12 % | - |
| De l’augmentation du recrutement | - | - | - | 14 % | - |
| De l’assurance de l’équité entre les genres | 28 % | 28 % | 24 % | 28 % | - |
| De traiter l’inclusion et l’accessibilité | - | 23 % | 18 % | 24 % | - |
| De traiter les commotions, la prévention de blessure et les protocoles de retour au jeu | 26 % | 34 % | 30 % | 25 % | - |
| De garantir la sécurité dans le sport | 41 % | 46 % | 41 % | 41 % | - |
| De traiter les nouvelles procédures en réponse à la COVID-19 | 26 % | 29 % | 27 % | 31 % | - |
| (-) Cellule supprimée | |||||
| Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021 | |||||
De la qualité des programmes de sport, % des organisations de sport qui indiquent avoir suffisamment de ressources financières (dans une grande mesure) :
| Plus petites organisations (150 participants ou moins) | Plus grandes organisations (>150 participants) | |
|---|---|---|
| Du soutien de l’infrastructure organisationnelle | 19 % | 21 % |
| Du soutien de la gouvernance | 27 % | 37 % |
| Du soutien des installations et des sites | 14 % | 13 % |
| Du perfectionnement des entraîneurs et des dirigeants | 13 % | 14 % |
| Du soutien au développement de l’athlète | 14 % | 14 % |
| Des activités reliées aux communications | - | 12 % |
| De l’augmentation du recrutement | 7 % | 14 % |
| De l’assurance de l’équité entre les genres | 26 % | 28 % |
| De traiter l’inclusion et l’accessibilité | 21 % | 25 % |
| De traiter les commotions, la prévention de blessure et les protocoles de retour au jeu | 29 % | 31 % |
| De garantir la sécurité dans le sport | 45 % | 41 % |
| De traiter les nouvelles procédures en réponse à la COVID-19 | 28 % | 29 % |
| (-) Cellule supprimée | ||
| Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021 | ||