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Canada

Capacité organisationnelle dans les organisations de sport

Au cours de l’année dernière, dans quelle mesure l’organisation pouvait-elle compter sur suffisamment de personnel et de ressources humaines pour ce qui est :

 

Dans une grande mesure

Dans une certaine mesure

Pas du tout

Incertain/sans objet

Personnel administratif 35 % 42 % 13 % 10 %
Personnel de gestion 37 % 36 % 14 % 14 %
Dirigeants ou membres du conseil d’administration 50 % 34 % 10 % 6 %
Entraîneurs, officiels et autres membres du personnel technique 33 % 53 % 10 % 4 %
Bénévoles 22 % 49 % 20 % 9 %
(-) Cellule supprimée        
Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021    

 

% d’organisations de sport qui indiquent pouvoir compter dans une grande mesure sur suffisamment de personnel et de ressources humaines pour ce qui est :

  Atlantique Québec Ontario Ouest Nord
Personnel administratif 32 % 39 % 32 % 32 % -
Personnel de gestion 30 % 44 % 34 % 32 % -
Dirigeants ou membres du conseil d’administration 39 % 49 % 50 % 51 % -
Entraîneurs, officiels et autres membres du personnel technique 29 % 28 % 34 % 40 % -
Bénévoles - 17 % 22 % 29 % -
(-) Cellule supprimée          
Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021        

 

% d’organisations de sport qui indiquent pouvoir compter dans une grande mesure sur suffisamment de personnel et de ressources humaines pour ce qui est :

  Plus petites organisations (150 participants ou moins) Plus grandes organisations (≥151 participants)
Personnel administratif 30 % 41 %
Personnel de gestion 31 % 43 %
Dirigeants ou membres du conseil d’administration 42 % 59 %
Entraîneurs, officiels et autres membres du personnel technique 36 % 29 %
Bénévoles 25 % 21 %
(-) Cellule supprimée    
Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021  

 

De la qualité des programmes de sport, % des organisations de sport qui indiquent avoir suffisamment de ressources financières :

 

Dans une grande mesure

Dans une certaine mesure

Pas du tout

Incertain/sans objet

Du soutien de l’infrastructure organisationnelle

20 % 59 % 16 % 5 %

Du soutien de la gouvernance

31 % 38 % 19 % 12 %

Du soutien des installations et des sites

14 % 47 % 29 % 10 %

Du perfectionnement des entraîneurs et des dirigeants

13 % 51 % 29 % 7 %

Du soutien au développement de l’athlète

14 % 49 % 30 % 6 %

Des activités reliées aux communications

9 % 38 % 46 % 7 %

De l’augmentation du recrutement

11 % 44 % 41 % 4 %

De l’assurance de l’équité entre les genres

27 % 34 % 22 % 17 %

De traiter l’inclusion et l’accessibilité

22 % 37 % 27 % 14 %
 

De traiter les commotions, la prévention de blessure et les protocoles de retour au jeu

29 % 38 % 19 % 14 %

De garantir la sécurité dans le sport

43 % 41 % 11 % 5 %

De traiter les nouvelles procédures en réponse à la COVID-19

29 % 50 % 17 % 4 %
(-) Cellule supprimée        
Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021    

 

De la qualité des programmes de sport, % des organisations de sport qui indiquent avoir suffisamment de ressources financières (dans une grande mesure) :

  Atlantique Québec Ontario Ouest Nord
Du soutien de l’infrastructure organisationnelle 26 % 20 % 16 % 22 % -
Du soutien de la gouvernance 27 % 38 % 25 % 27 % -
Du soutien des installations et des sites - 13 % - 15 % -
Du perfectionnement des entraîneurs et des dirigeants - - - 16 % -
Du soutien au développement de l’athlète - 13 % 12 % 16 % -
Des activités reliées aux communications - - - 12 % -
De l’augmentation du recrutement - - - 14 % -
De l’assurance de l’équité entre les genres 28 % 28 % 24 % 28 % -
De traiter l’inclusion et l’accessibilité - 23 % 18 % 24 % -
De traiter les commotions, la prévention de blessure et les protocoles de retour au jeu 26 % 34 % 30 % 25 % -
De garantir la sécurité dans le sport 41 % 46 % 41 % 41 % -
De traiter les nouvelles procédures en réponse à la COVID-19 26 % 29 % 27 % 31 % -
(-) Cellule supprimée          
Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021  

 

De la qualité des programmes de sport, % des organisations de sport qui indiquent avoir suffisamment de ressources financières (dans une grande mesure) :

  Plus petites organisations (150 participants ou moins) Plus grandes organisations (≥151 participants)
Du soutien de l’infrastructure organisationnelle 19 % 21 %
Du soutien de la gouvernance 27 % 37 %
Du soutien des installations et des sites 14 % 13 %
Du perfectionnement des entraîneurs et des dirigeants 13 % 14 %
Du soutien au développement de l’athlète 14 % 14 %
Des activités reliées aux communications 12 %
De l’augmentation du recrutement 7 % 14 %
De l’assurance de l’équité entre les genres 26 % 28 %
De traiter l’inclusion et l’accessibilité 21 % 25 %
De traiter les commotions, la prévention de blessure et les protocoles de retour au jeu 29 % 31 %
De garantir la sécurité dans le sport 45 % 41 %
De traiter les nouvelles procédures en réponse à la COVID-19 28 % 29 %
(-) Cellule supprimée    
Source : ICRCP, Sondage sur les organisations de sport 2020-2021

L’ICRCP mène actuellement une enquête sur les occasions de faire de l’activité physique dans les écoles canadiennes. Si vous avez reçu une invitation pour participer à cette étude et que vous avez des questions sur celle-ci, n’hésitez pas à communier avec nous à  research_recherche@cflri.ca. Nous vous remercions de votre participation!