{"id":8091,"date":"2024-06-25T00:17:42","date_gmt":"2024-06-25T04:17:42","guid":{"rendered":"https:\/\/cflri.ca\/publication\/policies-and-standards-within-sport-organizations\/"},"modified":"2025-09-10T13:43:16","modified_gmt":"2025-09-10T17:43:16","slug":"politiques-et-normes-au-sein-des-organismes-sportifs","status":"publish","type":"dlp_document","link":"https:\/\/cflri.ca\/fr\/publication\/politiques-et-normes-au-sein-des-organismes-sportifs\/","title":{"rendered":"Politiques et normes au sein des organismes sportifs"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb row_border_radius_applies=\u00a0\u00bbbg\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb shape_divider_position=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb column_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9518″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbspotlight-doc-header-img\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]En 2020-2021, l\u2019Institut canadien de la recherche sur la condition physique et le mode de vie (ICRCP) a men\u00e9 une enqu\u00eate sur les organismes sportifs canadiens (niveau national, provincial\/territorial et communautaire). Reconnaissant le r\u00f4le critique que les organismes sportifs jouent dans la promotion de l\u2019activit\u00e9 physique et du sport chez les Canadiens, cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e dans le but de recueillir de l\u2019information importante sur l\u2019accessibilit\u00e9 des installations, les politiques, les programmes et les autres occasions de faire du sport et de l\u2019activit\u00e9 physique. Le pr\u00e9sent r\u00e9sum\u00e9 se concentrera sur les perceptions des administrateurs sportifs par rapport aux politiques et aux normes de leurs organismes respectifs. Plus sp\u00e9cialement, dans le cadre de cette enqu\u00eate, on a demand\u00e9 aux administrateurs de rendre compte de l\u2019accessibilit\u00e9 des lignes directrices document\u00e9es et de l\u2019influence des politiques nationales du Canada (p. ex. Politique canadienne du sport, Vision commune, Cadre strat\u00e9gique pour le loisir au Canada) sur les politiques, les programmes et le fonctionnement de leurs propres organismes. La hausse des niveaux de participation au sport et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique chez l’ensemble des Canadiens exigera de multiplier les possibilit\u00e9s de soutien \u00e0 l’activit\u00e9 physique et \u00e0 la participation au sport, et, en particulier, chez les groupes de population cl\u00e9s, reconnus pour leur faible niveau de participation. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, on a aussi demand\u00e9 aux administrateurs de pr\u00e9ciser les mesures prises par leurs organismes pour promouvoir l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion dans les politiques et les programmes de sport.<\/p>\n

Accessibilit\u00e9 des politiques document\u00e9es dans le but de guider les proc\u00e9dures et les pratiques<\/strong><\/em><\/p>\n

Une \u00e9tape importante pour assurer la qualit\u00e9 des programmes sportifs est d\u2019avoir des politiques ou des \u00e9nonc\u00e9s document\u00e9s afin de guider lesproc\u00e9dures et les pratiques. C\u2019est pourquoi, dans le cadre de cette enqu\u00eate, on a demand\u00e9 aux administrateurs d’indiquer quelles politiques \u00e9crites, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur une vari\u00e9t\u00e9 de sujets sont disponibles au sein de leur organisme. Selon les administrateurs, approximativement trois quarts ou plus des organismes sportifs au Canada poss\u00e8dent des politiques ou des lignes directrices \u00e9crites \u00e0 propos des protocoles de retour au jeu dans le cas de la COVID-19 (80 %), d\u2019abus et de harc\u00e8lement dans le sport (74 %) et pour assurer des normes de qualit\u00e9 pour les entra\u00eeneurs et les arbitres (72 %). Lorsque questionn\u00e9s \u00e0 propos des politiques visant des facteurs particuliers reli\u00e9s \u00e0 la discriminationfond\u00e9e sur le genre, la race ou la culture et les divergences d\u2019aptitudes et deshandicaps, un peu plus de la moiti\u00e9 des administrateurs indiquent que ces politiques existent (voir la figure 1<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 1 :<\/strong>\u00a0Pourcentage des organismes qui confirment l\u2019accessibilit\u00e9 de politiques document\u00e9es[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9803″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]R\u00e9gion <\/strong>\u2013 L\u2019accessibilit\u00e9 des politiques directrices document\u00e9es ne varie pas selon la r\u00e9gion, \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s. Une plus grande proportion d\u2019organismes en Ontario ont indiqu\u00e9 avoir des lignes directrices \u00e9crites sur la mise en place de protocoles de retour au jeu apr\u00e8s une blessure ou une commotion c\u00e9r\u00e9brale (77 %) et des politiques sur la discrimination fond\u00e9e sur la race ou la culture (68 %) comparativement \u00e0 la moyenne nationale (63 % et 68 % respectivement). Les organismes de l\u2019Ontario sont aussi plus susceptibles que la moyenne nationale d\u2019avoir de lignes directrices ax\u00e9es sur la discrimination fond\u00e9e sur le genre (67 % c. 55 %) ou la discrimination fond\u00e9e sur les aptitudes ou les handicaps (65 % c. 54 %), alors que les organismes du Qu\u00e9bec sont moins susceptibles que la moyenne d\u2019indiquer avoir en place de telles politiques (voir la figure 2<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 2 :<\/strong>\u00a0Diff\u00e9rences r\u00e9gionales par rapport \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 des politiques document\u00e9es[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9274″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

*Donn\u00e9es pour le Nord supprim\u00e9es en raison de la taille de la cellule<\/h5>\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021 <\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Taille de l\u2019organisme <\/strong>\u2013 Aux fins du pr\u00e9sent rapport, les organismes ont \u00e9t\u00e9 cat\u00e9goris\u00e9s en fonction du nombre d\u2019inscrits ou de participants qu\u2019ils desservent (c.-\u00e0-d. au plus 150 inscrits ou participants et plus de 150). Les r\u00e9sultats de cette enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8lent une diff\u00e9rence dans l\u2019accessibilit\u00e9 des politiques document\u00e9es en fonction de la taille de l\u2019organisme. Plus sp\u00e9cialement, les grands organismes sont plus susceptibles que lespetits (moins de 150 participants) d\u2019indiquer avoir des politiquesdocument\u00e9es pour \u00e9tablir des lignes directrices ou des normes de retour au jeu dans le cadre de la COVID-19 et pour lutter contre les abus et le harc\u00e8lement dans le sport pour tous les participants (voir figure<\/strong> 3<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 3 :<\/strong>\u00a0Pourcentage d\u2019organismes qui indiquent la disponibilit\u00e9 de politiques document\u00e9es selonla taille de l\u2019organisme[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9276″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Influence des politiques ou strat\u00e9gies nationales sur les politiques organisationnelles, les programmes et les perceptions<\/em><\/strong><\/p>\n

En plus d\u2019aider \u00e0 d\u00e9terminer quelles politiquesont en place pour orienter les programmesdes organismes, l\u2019enqu\u00eate a examin\u00e9 dans quelle mesure les politiques nationales, comme la Politique canadienne du sport, ont influenc\u00e9 les politiques et les programmes de ces organismes. Le tableau 1 <\/strong>d\u00e9crit les r\u00e9sultats.[\/vc_column_text][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Tableau 1. \u00c9valuation de l’influence des strat\u00e9gies nationales sur les politiques des organismes<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nDans une grande mesure<\/strong><\/td>\nDans une certaine mesure<\/strong><\/td>\nPas du tout<\/strong><\/td>\nNe sais pas\/sans objet<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Mod\u00e8le de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme (de l\u2019athl\u00e8te)<\/td>\n44 %<\/td>\n29 %<\/td>\n16 %<\/td>\n12 %<\/td>\n<\/tr>\n
Lignes directrices canadiennes sur les commotions c\u00e9r\u00e9brales dans le sport<\/td>\n33 %<\/td>\n30 %<\/td>\n25 %<\/td>\n13 %<\/td>\n<\/tr>\n
Politique canadienne du sport<\/td>\n25 %<\/td>\n42 %<\/td>\n18 %<\/td>\n16 %<\/td>\n<\/tr>\n
Code de conduite universel pour pr\u00e9venir et contrer la maltraitance dans le sport<\/td>\n24 %<\/td>\n28 %<\/td>\n28 %<\/td>\n21 %<\/td>\n<\/tr>\n
Une Vision commune pour favoriser l\u2019activit\u00e9 physique et r\u00e9duire la s\u00e9dentarit\u00e9 au Canada: Soyons actifs<\/em><\/td>\n17 %<\/td>\n24 %<\/td>\n41 %<\/td>\n26 %<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9claration de consensus canadien sur la litt\u00e9ratie physique<\/td>\n9 %<\/td>\n24 %<\/td>\n41 %<\/td>\n26 %<\/td>\n<\/tr>\n
Cadre strat\u00e9gique pour le loisir au Canada<\/td>\n9 %<\/td>\n26 %<\/td>\n40 %<\/td>\n26 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n[\/vc_column_text][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]On a \u00e9galement demand\u00e9 aux administrateurs s\u2019ils avaient observ\u00e9 un changement dans les perceptions de leurs organismes \u00e0 propos d\u2019un certain nombre de facteurs reli\u00e9s aux politiques et aux pratiques de l\u2019organisme apr\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e de la Politique canadienne du sport (PCS) en 2012. Approximativement la moiti\u00e9 des organismes sportifs (47 %) ont not\u00e9 une am\u00e9lioration des perceptions concernant l\u2019encouragement du plaisir dans la pratique du sport. Les repr\u00e9sentants de quatre organismes sur dix ont not\u00e9 une am\u00e9lioration <\/em>dans les perceptions de leurs organismes par rapport \u00e0 l\u2019assurance d’une culture de l’\u00e9thique, du respect ou de l’int\u00e9grit\u00e9 dans le sport (43 %) et de l’encouragement de l’inclusion et de l’accessibilit\u00e9 (41 %), alors qu’\u00e0 peu pr\u00e8s la m\u00eame proportion n’a signal\u00e9 aucun changement dans les perceptions de leurs organismes par rapport \u00e0 la lutte contre la discrimination fond\u00e9e sur la race et la culture ou sur le genre. Moins de cinq pour cent des organismes ont observ\u00e9 une diminution des perceptions de leurs organismes depuis 2012 (voir figure 4<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 4 :<\/strong>\u00a0Diff\u00e9rences r\u00e9gionales par rapport aux changements dans les perceptions chez les organismes sportifs[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9777″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]R\u00e9gion <\/strong>\u2013 Comparativement \u00e0 la moyenne nationale, relativement plus d\u2019organismes sportifs dans l\u2019Ouest et relativement moins au Qu\u00e9bec ont indiqu\u00e9 une am\u00e9lioration <\/em>des perceptions de leurs organismes par rapport \u00e0 la lutte contre l\u2019abus et le harc\u00e8lement depuis 2012. Les organismes sportifs au Qu\u00e9bec \u00e9taient \u00e9galement moins susceptibles que la moyenne nationale d\u2019indiquer une am\u00e9lioration <\/em>des perceptions de leurs organismes par rapport \u00e0 la lutte contre la discrimination fond\u00e9e sur le genre ou la race et la culture. Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, comparativement \u00e0 la moyenne, un nombre inf\u00e9rieur d\u2019organismes au Qu\u00e9bec ont indiqu\u00e9 une augmentation de leurs perceptions par rapport \u00e0 la promotion de l\u2019inclusion et de l\u2019accessibilit\u00e9 (voir les figures 5a et 5b<\/strong>). Les administrateurs de sport en Ontario \u00e9taient plus susceptibles que la moyenne nationale de faire \u00e9tat d’une am\u00e9lioration de leurs perceptions concernant la mise en place de protocoles appropri\u00e9s de retour au jeu apr\u00e8s une commotion c\u00e9r\u00e9brale ou une autre blessure.[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 5a :<\/strong>\u00a0Diff\u00e9rence r\u00e9gionale dans les changements de perceptions au sein des organismes sportifs[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9280″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021; *Donn\u00e9es pour le Nord supprim\u00e9es en raison de la taille de la cellule<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 5b :<\/strong>\u00a0Diff\u00e9rence r\u00e9gionale dans les changements de perceptions au sein des organismes sportifs[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9282″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021; *Donn\u00e9es pour le Nord supprim\u00e9es en raison de la taille de la cellule<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Taille de l\u2019organisme <\/strong>\u2013 Les diff\u00e9rences dans les changements de perception d\u00e9clar\u00e9s par rapport \u00e0 2012 ne varient g\u00e9n\u00e9ralement pas en fonction de la taille de l’organisme.<\/p>\n

Mesures prises pour favoriser l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion (EDI)<\/strong><\/em><\/p>\n

La PSC de 2012 pr\u00e9sentait une s\u00e9rie de valeurs, dont l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9, pour guider les politiques et les programmes dans le but d\u2019\u00e9laborer des programmes de sport pour tous les Canadiens. \u00c0 cette fin, dans le cadre du Sondage sur les organismes de sports de 2020-2021, on a demand\u00e9 aux administrateurs de sport d\u2019indiquer l\u2019\u00e9tendue selon laquelle les personnes cl\u00e9s sont inform\u00e9es des plans, des strat\u00e9gies et des initiatives visant \u00e0 combler les \u00e9carts entre les genres au sein de l\u2019organisme. La plupart des organismes ont indiqu\u00e9 que les associations membres provinciales\/territoriales \u00e9taient inform\u00e9es \u00e0 ce sujet dans une large mesure, alors qu\u2019entre 30 % et 40\u00a0% des cadres sup\u00e9rieurs, des membres de conseil d\u2019administration, du personnel r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ou des entra\u00eeneurs \u00e9taient inform\u00e9s dans une large mesure des plans visant \u00e0 combler les \u00e9carts de genre. Il n’est peut-\u00eatre pas surprenant de constater qu’une faible proportion (16\u00a0%) des participants et des inscrits ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s des initiatives visant \u00e0 combler les \u00e9carts entre les hommes et les femmes au sein de l’organisme.<\/p>\n

On a demand\u00e9 aux administrateurs de rendre compte des mesures particuli\u00e8res prises par l’organisme pour rendre les programmes sportifs accessibles, \u00e9quitables et inclusifs. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des organismes (49 %) ont indiqu\u00e9 qu’ils offraient des cotisations subventionn\u00e9es aux participants ayant besoin d’aide. Environ quatre organismes sur dix veillent \u00e0 ce que l’\u00e9quit\u00e9 entre les genres ou la diversit\u00e9 soit refl\u00e9t\u00e9e dans les programmes et services sportifs et assurent la repr\u00e9sentation des genres dans les postes de directions et les employ\u00e9s. Dans une moindre mesure, les organismesassurent un financement \u00e9quitable des programmes en fonction du genre (24 %), offrent une formation au conseil d’administration, au personnel ou aux b\u00e9n\u00e9voles sur l’\u00e9quit\u00e9 entre les genres dans le sport (23 %), ou offrent une formation au personnel pour s’assurer qu’il poss\u00e8de les connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour offrir des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement des athl\u00e8tes aux personnes ayant un handicap (21 %). Les actions les moins rapport\u00e9es sont : proposer des parcours de d\u00e9veloppement des athl\u00e8tes adapt\u00e9s \u00e0 la culture, assurer une repr\u00e9sentation culturelle parmi les dirigeants et fournir des soutiens ou des incitations pour am\u00e9liorer l’acc\u00e8s des parents (par exemple, garde d’enfants) (voir les figures 6a et 6b<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 6a :<\/strong>\u00a0Pourcentage d’organismes qui indiquent que des mesures ont \u00e9t\u00e9 prises pour rendre les programmes accessibles, \u00e9quitables et inclusifs[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9284″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 6b :<\/strong>\u00a0Pourcentage d’organismes qui indiquent que des mesures ont \u00e9t\u00e9 prises pour rendre les programmes accessibles, \u00e9quitables et inclusifs[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9791″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]R\u00e9gion <\/strong>\u2013 Les organismes sportifs de l\u2019Ontario sont plus susceptibles que les organismes canadiens dans l\u2019ensemble d\u2019indiquer offrir de la formation sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 des genres aux membres du conseil d\u2019administration, au personnel ou aux b\u00e9n\u00e9voles (33 % c. 23 %), alors qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019autre \u00e9cart significatif selon la r\u00e9gion.<\/p>\n

Taille de l\u2019organisme <\/strong>\u2013 Il y a g\u00e9n\u00e9ralement peu de diff\u00e9rencesentre les petits et les grands organismesen ce qui concerne les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour rendre les programmes sportifs accessibles, \u00e9quitables et inclusifs. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les grands organismes de sport (plus de 150 participants) sont plus susceptibles que les petits organismes (150 participants ou moins) de convenir que, dans une large mesure, les cadres sup\u00e9rieurs, les membres du conseil d’administration et le personnel r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sont inform\u00e9s des plans, des strat\u00e9gies ou des initiatives visant \u00e0 combler les \u00e9carts entre les genres au sein de l’organisme. Les grands organismes sont \u00e9galement plus susceptibles de dire qu’ils offrent une formation aux membres du conseil d’administration, au personnel et aux b\u00e9n\u00e9voles sur l’\u00e9quit\u00e9 entre les genres dans le sport, qu’ils assurent un financement \u00e9quitable et une repr\u00e9sentation \u00e9quitable des genres au sein de la direction et du personnel (voir la figure 7<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 7 :<\/strong>\u00a0Pourcentage d’organismes qui indiquent les mesures prises pour rendre les programmes de sport accessibles, \u00e9quitables et inclusifs selon la taille de l’organisme[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9793″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb row_border_radius_applies=\u00a0\u00bbbg\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb shape_divider_position=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb][vc_column top_padding_desktop=\u00a0\u00bb10px\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb column_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbadvanced\u00a0\u00bb border_top_desktop=\u00a0\u00bb1″ column_border_color=\u00a0\u00bb#a8a8a8″ column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb column_padding_type=\u00a0\u00bbadvanced\u00a0\u00bb gradient_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

La production de ce r\u00e9sum\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce \u00e0 la contribution financi\u00e8re du gouvernement du Canada. Les opinions exprim\u00e9es ici ne repr\u00e9sentent pas n\u00e9cessairement opinion de ce dernier.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le pr\u00e9sent rapport est fond\u00e9 sur des donn\u00e9es tir\u00e9es du Sondage sur les organisations de sport de 2020-2021, men\u00e9 par l\u2019Institut canadien de la recherche sur la condition physique et le mode de vie, portant sur les perceptions des administrateurs d\u2019organismes de sport \u00e0 propos de leurs politiques et de leurs normes, notamment l\u2019utilisation des politiques nationales.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9518,"template":"","meta":[],"publication_settings":[64],"populations":[69],"regions":[180,70,76,182,75],"key_research_area":[87,94],"spotlight_area":[218],"survey":[213],"doc_categories":[188],"doc_tags":[103],"doc_author":[],"file_type":[104],"class_list":{"0":"post-8091","1":"dlp_document","2":"type-dlp_document","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"publication_settings-des-organisations-sportives","7":"populations-des-organisations-sportives","8":"regions-atlantique","9":"regions-canada","10":"regions-ontario","11":"regions-ouest","12":"regions-quebec","13":"key_research_area-participation-au-sport","14":"key_research_area-programmation-et-services","15":"spotlight_area-clubs-de-sports-et-de-loisirs","16":"survey-sondage-sur-les-organisations-de-sport-2020-2021","17":"doc_categories-rapport-de-recherche","18":"doc_tags-donnees-organisationnelles-declarees-par-ladministrateur","19":"file_type-pdf-fr"},"download_url":"https:\/\/cflri.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/SV-Policies-Standards-FR-FINAL.pdf","file_size":"413 KB","filename":"SV-Policies-Standards-FR-FINAL.pdf","download_count":"14","version_history":[],"yoast_head":"\nPolitiques et normes au sein des organismes sportifs - 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