{"id":8609,"date":"2024-06-25T06:29:54","date_gmt":"2024-06-25T10:29:54","guid":{"rendered":"https:\/\/cflri.ca\/publication\/partnerships-and-networking\/"},"modified":"2025-09-10T13:41:46","modified_gmt":"2025-09-10T17:41:46","slug":"partenariats-et-reseautage","status":"publish","type":"dlp_document","link":"https:\/\/cflri.ca\/fr\/publication\/partenariats-et-reseautage\/","title":{"rendered":"Partenariats et r\u00e9seautage"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb row_border_radius_applies=\u00a0\u00bbbg\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb shape_divider_position=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb column_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9516″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbspotlight-doc-header-img\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]La pratique du sport chez les adultes canadiens est g\u00e9n\u00e9ralement rest\u00e9e la m\u00eame \u00e0 environ 27 %, et ce pourcentage s’est av\u00e9r\u00e9 plus faible pour certains groupes de la population (p. ex. les adultes plus \u00e2g\u00e9s et les femmes). Reconnaissant le r\u00f4le essentiel que jouent les organismes sportifs pour favoriser l’activit\u00e9 physique et la pratique du sport chez les Canadiens, l’Institut canadien de la recherche sur la condition physique et le mode de vie (ICRCP) a men\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s des organismes sportifs canadiens (aux niveaux national, provincial\/territorial et communautaire) dans le but de recueillir de l’information importante sur l’accessibilit\u00e9 des installations, les politiques, les programmes et les autres occasions de faire du sport et de l’activit\u00e9 physique. Le pr\u00e9sent r\u00e9sum\u00e9 se concentrera sur les collaborations entre les organismes sportifs et d’autres organismes pour l’\u00e9laboration et la prestation de programmes sportifs. \u00c0 titre d’exemple, dans le cadre de cette enqu\u00eate, on a demand\u00e9 aux administrateurs d’indiquer dans quelle mesure des partenariats ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis pour le recrutement et la formation. Les organismes sportifs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 indiquer s’ils travaillaient avec diff\u00e9rents groupes (comme les collectivit\u00e9s, les gouvernements municipaux ou les \u00e9coles) dans l\u2019am\u00e9nagement d’installations et de l\u2019\u00e9laboration de programmes sportifs, nouveaux ou existants. Pour augmenter les niveaux de participation au sport et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique chez tous les Canadiens, il faudra accro\u00eetre les possibilit\u00e9s de soutien \u00e0 la pratique d’activit\u00e9 physique et de sport en relevant et en r\u00e9duisant les obstacles potentiels susceptibles d’emp\u00eacher la participation, en particulier chez les populations d\u00e9montrant des taux de participation plus faibles que la moyenne. Ce r\u00e9sum\u00e9 met en lumi\u00e8re les mesures prises par les organismes sportifs pour promouvoir l’\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, l’accessibilit\u00e9 et l’inclusion dans l\u2019am\u00e9nagement des installations et l\u2019\u00e9laboration des programmes sportifs.<\/p>\n

Collaborer avec des partenaires dans l\u2019am\u00e9nagement d\u2019installations et l\u2019\u00e9laboration de programmes, nouveaux et existants<\/strong><\/em><\/p>\n

On a \u00e9galement demand\u00e9 aux organismes sportifs d’indiquer, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les autres organismes avec lesquels ils collaborent lorsqu’ils mettent en \u0153uvre des installations et des programmes nouveaux ou existants. Environ trois organismes sur dix ont indiqu\u00e9 qu’ils collaboraient avec les gouvernements\/organismes communautaires ou municipaux dans l\u2019am\u00e9nagement d’installations nouvelles ou existantes, tandis que 22 % ont indiqu\u00e9 qu’ils travaillaient avec ces organismes dans l’\u00e9laboration de programmes sportifs. Environ un quart des organismes (27 %) ont indiqu\u00e9 qu’ils travaillent avec des participants, comme des athl\u00e8tes, des parents, des entra\u00eeneurs, des arbitres ou des membres du conseil d’administration dans l’am\u00e9nagement d’installations, tandis que plus de la moiti\u00e9 des organismes ont d\u00e9clar\u00e9 travailler avec des participants dans l’\u00e9laboration de programmes sportifs. Le tableau 1 <\/strong>pr\u00e9sente le pourcentage d’organismes sportifs qui indiquent travailler avec divers organismes dans l’am\u00e9nagement d’installations ou l’\u00e9laboration de programmes nouveaux ou existants.[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Tableau 1. Pourcentage d\u2019organismes sportifs qui indiquent collaborer avec d\u2019autres organismes dans l\u2019am\u00e9nagement d\u2019installations et l\u2019\u00e9laboration de programmes sportifs <\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
% d\u2019organismes qui indiquent collaborer avec\u2026<\/strong><\/td>\nInstallations<\/strong><\/td>\nProgrammes<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Administrations ou organismes communautaires ou municipaux<\/td>\n31 %<\/td>\n22 %<\/td>\n<\/tr>\n
Participants (p. ex. athl\u00e8tes, parents, entra\u00eeneurs, arbitres, membres du conseil d\u2019administration)<\/td>\n27 %<\/td>\n54 %<\/td>\n<\/tr>\n
Organismes \u00e0 but non lucratif (p. ex. autres clubs locaux)<\/td>\n20 %<\/td>\n38 %<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c9coles et conseils scolaires<\/td>\n19 %<\/td>\n28 %<\/td>\n<\/tr>\n
Industries et commerces, secteur priv\u00e9<\/td>\n17 %<\/td>\n14 %<\/td>\n<\/tr>\n
Gouvernements ou organismes provinciaux\/territoriaux<\/td>\n17 %<\/td>\n29 %<\/td>\n<\/tr>\n
Autres organismes sportifs<\/td>\n13 %<\/td>\n27 %<\/td>\n<\/tr>\n
Gouvernement f\u00e9d\u00e9ral ou organismes f\u00e9d\u00e9raux<\/td>\n10 %<\/td>\n16 %<\/td>\n<\/tr>\n
Autres organismes sportifs nationaux ou multiservices<\/td>\n8 %<\/td>\n36 %<\/td>\n<\/tr>\n
Partenaires autochtones (p. ex. conseil de bande, Cercle sportif autochtone)<\/td>\n3 %<\/td>\n7 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n[\/vc_column_text][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]R\u00e9gion <\/strong>\u2013 Dans l’ensemble, les organismes sportifs ne diff\u00e8rent pas statistiquement d’une r\u00e9gion \u00e0 l’autre lorsqu’il s’agit de travailler avec des partenaires dans l’am\u00e9nagement d’installations et l’\u00e9laboration de programmes; quelques diff\u00e9rences ont toutefois \u00e9t\u00e9 not\u00e9es. Les organismes du Qu\u00e9bec sont moins nombreux \u00e0 dire qu’ils collaborent avec d’autres organismes sportifs nationaux ou des participants (comme les athl\u00e8tes, les entra\u00eeneurs et les membres du CA) lorsqu’ils \u00e9laborent des programmes. Inversement, les organismes de la r\u00e9gion de l’Atlantique sont relativement plus susceptibles que l’ensemble des organismes de d\u00e9clarer avoir collabor\u00e9 avec des gouvernements provinciaux ou territoriaux dans l’\u00e9laboration de programmes (voir figure 1<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 1 :<\/strong>\u00a0Diff\u00e9rences r\u00e9gionales dans les partenariats en vue d\u2019am\u00e9nager des installations et d\u2019\u00e9laborer des programmes de sport, nouveaux ou existants[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9238″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021; *Donn\u00e9es pour le Nord supprim\u00e9es en raison de la taille de la cellule<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Taille de l\u2019organisme <\/strong>\u2013 En ce qui concerne l\u2019\u00e9tablissement de partenariats pour l\u2019am\u00e9nagement des installations et l\u2019\u00e9laboration des programmes, les r\u00e9ponses des organismes diff\u00e8rent en fonction de la taille de l\u2019organisme. Les grands organismes (ceux qui comptent plus de 150 participants) sont plus susceptibles que les petits organismes (ceux qui comptent 150 participants ou moins) de d\u00e9clarer qu’ils travaillent avec les organismes suivants dans l’\u00e9laboration des programmes :<\/p>\n

    \n
  • Gouvernement ou organismes f\u00e9d\u00e9raux<\/li>\n
  • Gouvernement ou organismes provinciaux ou territoriaux<\/li>\n
  • Participants (p. athl\u00e8tes, parents, entra\u00eeneurs, arbitres, membres du Conseil d\u2019administration)<\/li>\n
  • Industries et commerce, secteur priv\u00e9<\/li>\n
  • Collectivit\u00e9 ou gouvernements ou organismes municipaux (p. transport, planification, sant\u00e9)<\/li>\n<\/ul>\n

    Les grands organismes sont aussi plus susceptibles que les petits d\u2019indiquer qu\u2019ils collaborent avec les gouvernements ou organismes provinciaux ou territoriaux dans l\u2019am\u00e9nagement d\u2019installations de sport nouvelles ou existantes (voir figure 2<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 2 :<\/strong>\u00a0Pourcentage qui indique une collaboration possible avec d\u2019autres dans l\u2019\u00e9laboration de programmes de sport, selon la taille de l\u2019organisme[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9797″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

    Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Collaborer avec des partenaires dans l\u2019\u00e9laboration et la prestation de programmes et de services de sport<\/strong><\/em><\/p>\n

    L’\u00e9laboration de programmes sportifs de qualit\u00e9 peut n\u00e9cessiter le soutien de partenaires cl\u00e9s pour acc\u00e9der \u00e0 des ressources indispensables. La collaboration avec des partenaires peut s’av\u00e9rer particuli\u00e8rement avantageuse pour les organismes qui souhaitent atteindre des populations cibles. On a demand\u00e9 aux organismes sportifs d’indiquer dans quelle mesure les partenaires \u00e9taient engag\u00e9s dans la planification et l’\u00e9laboration des programmes sportifs. La plupart des organismes ont convenu dans une certaine mesure qu’ils collaborent avec des partenaires pour assurer l’acc\u00e8s \u00e0 l\u2019entra\u00eenement et au d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences adapt\u00e9s au stade et \u00e0 l’\u00e2ge (82 %), \u00e0 la comp\u00e9tition (81 %) et au recrutement, \u00e0 l’entra\u00eenement et au d\u00e9veloppement des athl\u00e8tes (79 %). Il est int\u00e9ressant de noter que de nombreux organismes (63 %) ont \u00e9galement convenu qu\u2019ils sollicitent l\u2019aide de partenaires pour offrir des programmes et des services de sport aux membres des populations prioritaires. Le tableau 2 d\u00e9crit la mesure dans laquelle les organismes sportifs conviennent qu’ils travaillent avec des partenaires pour offrir des programmes de sport.[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Tableau 2. Taux d’accord parmi les organismes sportifs pour travailler avec des partenaires \u00e0 l’\u00e9laboration et \u00e0 la prestation de programmes sportifs<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    %<\/strong> d\u2019organismes<\/strong> sportifs<\/strong> qui<\/strong> indiquent<\/strong> collaborer<\/strong> avec<\/strong> des<\/strong> partenaires<\/strong> pour\u2026<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nDans une grande mesure<\/strong><\/td>\nDans une certaine mesure<\/strong><\/td>\nPas du tout<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Assurer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des comp\u00e9titions adapt\u00e9es \u00e0 l’\u00e2ge et au stade de d\u00e9veloppement<\/td>\n46 %<\/td>\n35 %<\/td>\n13 %<\/td>\n<\/tr>\n
    \u00c9tablir des parcours pour d\u00e9velopper les athl\u00e8tes de haut niveau<\/td>\n43 %<\/td>\n35 %<\/td>\n15 %<\/td>\n<\/tr>\n
    Assurer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019entra\u00eenement et au d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences des athl\u00e8tes adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge et au stade de d\u00e9veloppement<\/td>\n39 %<\/td>\n43 %<\/td>\n13 %<\/td>\n<\/tr>\n
    Recruter, entra\u00eener et d\u00e9velopper les athl\u00e8tes<\/td>\n35 %<\/td>\n45 %<\/td>\n15 %<\/td>\n<\/tr>\n
    Recruter, entra\u00eener et former les entra\u00eeneurs et les arbitres<\/td>\n32 %<\/td>\n46 %<\/td>\n17 %<\/td>\n<\/tr>\n
    Offrir des programmes et des services de sport aux membres de populations particuli\u00e8res<\/td>\n23 %<\/td>\n39 %<\/td>\n27 %<\/td>\n<\/tr>\n
    Recruter, entra\u00eener et former des b\u00e9n\u00e9voles<\/td>\n13 %<\/td>\n49 %<\/td>\n29 %<\/td>\n<\/tr>\n
    Recruter, former et perfectionner les membres des conseils d\u2019administration<\/td>\n11 %<\/td>\n43 %<\/td>\n37 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n[\/vc_column_text][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

    Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]R\u00e9gion <\/strong>\u2013 Il n’y a pas de diff\u00e9rences r\u00e9gionales en ce qui concerne la collaboration des organismes sportifs avec des partenaires pour l’\u00e9laboration et la prestation de programmes et de services sportifs.<\/p>\n

    Taille de l\u2019organisme <\/strong>\u2013 Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rences notables entre les grands et les petits organismes en ce qui concerne la collaboration avec des partenaires dans l\u2019\u00e9laboration de programmes de sport. Les grands organismes (ceux de plus de 150 participants) \u00e9taient plus susceptibles que les petits organismes (150 participants ou moins) de convenir dans une certaine mesure qu\u2019ils collaboraient avec des partenaires pour \u00e9tablir des programmes de d\u00e9veloppement des athl\u00e8tes de haut niveau et pour le recrutement, l\u2019entra\u00eenement et la formation des entra\u00eeneurs et des arbitres. Au contraire, une plus grande proportion de petits organismes a indiqu\u00e9 ne pas collaborer du tout avec des partenaires pour le recrutement, la formation et le perfectionnement des membres des conseils d\u2019administration comparativement aux grands organismes (voir les figures 3a et 3b<\/strong>).[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 3a :<\/strong>\u00a0Pourcentage d\u2019organismes qui indiquent collaborer avec des partenaires dans l\u2019\u00e9laboration et la prestation des programmes et des services de sport, selon la taille de l\u2019organisme[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9242″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

    Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb row_position_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb row_position_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb pointer_events=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbsimple\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]Figure 3b:<\/strong>\u00a0Percentage of organizations indicating they work with partners for the development and delivery of sport programs and services, by organization size[\/vc_column_text][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb9244″ image_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbentrance\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbNone\u00a0\u00bb animation_movement_type=\u00a0\u00bbtransform_y\u00a0\u00bb hover_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb image_loading=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width_mobile=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

    Source : ICRCP, Sondage aupr\u00e8s des organisations sportives 2020-2021<\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb row_border_radius_applies=\u00a0\u00bbbg\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb shape_divider_position=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb][vc_column top_padding_desktop=\u00a0\u00bb10px\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_link_target=\u00a0\u00bb_self\u00a0\u00bb column_position=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb animation_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb border_type=\u00a0\u00bbadvanced\u00a0\u00bb border_top_desktop=\u00a0\u00bb1″ column_border_color=\u00a0\u00bb#a8a8a8″ column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb column_padding_type=\u00a0\u00bbadvanced\u00a0\u00bb gradient_type=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][vc_column_text text_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]\n

    La production de ce r\u00e9sum\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce \u00e0 la contribution financi\u00e8re du gouvernement du Canada. Les opinions exprim\u00e9es ici ne repr\u00e9sentent pas n\u00e9cessairement opinion de ce dernier.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Le pr\u00e9sent rapport est fond\u00e9 sur des donn\u00e9es tir\u00e9es du Sondage sur les organisations de sport de 2020-2021, men\u00e9 par l\u2019Institut canadien de la recherche sur la condition physique et le mode de vie, portant sur les collaborations entre les organisations sportives et les autres organisations dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration et de la prestation des programmes de sport.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9516,"template":"","meta":[],"publication_settings":[64],"populations":[69],"regions":[180,70,76,182,75],"key_research_area":[225,87,184],"spotlight_area":[218],"survey":[213],"doc_categories":[188],"doc_tags":[103],"doc_author":[],"file_type":[104],"class_list":{"0":"post-8609","1":"dlp_document","2":"type-dlp_document","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"publication_settings-des-organisations-sportives","7":"populations-des-organisations-sportives","8":"regions-atlantique","9":"regions-canada","10":"regions-ontario","11":"regions-ouest","12":"regions-quebec","13":"key_research_area-des-lignes-directrices","14":"key_research_area-participation-au-sport","15":"key_research_area-policies-strategies-fr","16":"spotlight_area-clubs-de-sports-et-de-loisirs","17":"survey-sondage-sur-les-organisations-de-sport-2020-2021","18":"doc_categories-rapport-de-recherche","19":"doc_tags-donnees-organisationnelles-declarees-par-ladministrateur","20":"file_type-pdf-fr"},"download_url":"https:\/\/cflri.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/SV-Partnerships-Networking-FR-FINAL.pdf","file_size":"209 KB","filename":"SV-Partnerships-Networking-FR-FINAL.pdf","download_count":"5","version_history":[],"yoast_head":"\nPartenariats et r\u00e9seautage - 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